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【锦囊活动推荐】走进全球最大的饮用吸管生产企业 “双童吸管”

115 2018年07月02日
【锦囊活动推荐】走进全球最大的饮用吸管生产企业 “双童吸管”
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游学背景

一个国家的国力崛起,固然离不开超大型“旗舰型”企业,但真正的根基更取决于是否拥有强大的中小企业集群。随着中国企业的转型升级和走出来的步伐加快,中国企业同样需要更多的隐形冠军,它们并非是如雷贯耳的世界大牌,却因专注于某一领域且不断创新,成为了细分市场的领军者,世界经济不可或缺的中坚力量。“隐形冠军”的内涵:“靠工匠精神行销全球,靠价值主导获得市场优势,靠研发建立质量优势”,对中国企业也产生了越来越大的借鉴意义。

天下大事,必作于细!

在追求多、快、好、省赚钱的时代,双童一再拒绝诱惑,专注经营一根吸管20多年。他们愿意放弃大客户,转而追求“小客户原则”,多年来始终“做减法”推行精细化管理,在不断创新变革下推动企业逐步转型,把1根只有8厘利润的吸管,做到全球第一,占有90%的市场份额,毛利100%、净利22%,拥有全球2/3吸管专利。

2018年7月20-21日,请跟随锦囊专家和《中外管理》走进全球最大饮用吸管生产企业--“双童吸管”,“双童吸管”创始人楼仲平先生将领衔各高管为您解密“隐形冠军”企业到底该如何在变与不变中持续成长而基业长青?

——在商业模式甚嚣尘上时,作为隐形冠军的“双童吸管”拥有今天的独一无二,都经历过什么?挑战了什么?做对了什么?

——面对制造行业面临的原料、人工成本上涨、金融环境收紧、人民币升值的压力等困境,平均利润只有0.0008元的“双童吸管”又是如何突围的?

——作为隐形冠军的“双童吸管”的实践经验给中国企业,尤其是中间制造商带来哪些重要启示?

游学详情

活动时间: 2018年7月20日—21日(两天)

活动地点: 义乌·“双童吸管”总部

活动形式: 企业参观+互动式学习

培训对象:中小企业 企业董事长、总裁、总经理及高层管理者

活动规模: 限48人(学习席位)

组织机构

主办方:《中外管理》杂志社

协办方:锦囊专家

游学亮点

亮点1:双童日用品有限公司董事长楼仲平先生将亲自为各位嘉宾做主题分享,他的讲述将带给每一位嘉宾深刻的启发。同样作为企业的经营者,我们的嘉宾可以同楼总有一个充满价值的互动交流。吸管大王”楼仲平:《隐形冠军背后的匠人思维》

一、“匠人”之心的三个维度:

初心:恪守正道,守正出奇

恒心:十年磨一剑

平常心:学会放弃

二、换位思考成就“匠人”团队

三、用“匠人思维”理解五个本质:

“商业”的本质:互利

“关系”的本质:简单

“竞争”的本质:差异化

“创新”的本质:改变

“大与小”的本质:

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楼仲平:义乌市双童日用品有限公司董事长,全球最大的吸管生产供应商,吸管行业国际、国家标准的主要起草人,国家标准化委员会塑料制品技术委员会(TC369)委员。

他带领下的双童,做到了:

  • 企业品牌全球吸管行业第一,人称吸管大王;

  • 行业地位:国际、国家、行业标准的主要起草者,引领行业发展;

  • 是日本精细化管理中国化的样板典范,工厂袖珍化、循环节能化;

  • 倾心企业文化建设,营造出幸福老板、快乐员工的良好企业氛围;

  • 经营理念:目标专一、做到极致。

亮点2 :学习体验企业经营环境、人文环境、企业环境

“双童”生态的花园式工厂绿化面积有近万平方米,整个厂区的树木也生长的十分茂盛,瓜果飘香、四季花开,完全就是一个美丽的大花园!

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1、绝美:“双童”生态工厂

双童”雨水收集系统、废水处理、设备余热水循环利用等节能降耗措施,每年为企业节省了两百多万元。

2、精致管理, 一尘不染

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“双童”的厂区环境都是极致干净整洁,“双童”希望在改善员工生活环境的同时引导员工改变自身的思维和行为方式,让员工关注细节!只有这样,员工的素养和质量意识才会提高,才能生产出更好的产品!

3:吸管行业大部分知识产权被“双童”获取

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“双童”的产品研发能力在行业中属于引领地位,不仅获得了全球吸管行业近2/3的专利,还主导制定了行业标准、国家标准以及ISO国际标准,全球吸管行业标准的起草数据和条文规则均来源于“双童”的贡献!

4、极致产品的保障:“双童独特家文化

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在“双童”厂区老人和孩子随处可见

“双童”认知到:“家”是员工最大的牵挂,只有内心没有太多牵挂,情绪没有太大波动的员工,才能生产出优质产品!正所谓“人心”最难管,员工没有了后顾之忧,才能全身心投入到工作当中,才能做出更加完美精细的产品!因此,从2005年9月开始,“双童”明确把“家文化”作为员工管理的着力点,以“小家”形成“大家”,凝聚团队“人心”!

亮点3:管理专家全程陪同+专题分享+互动

我们请管理改进领域专家丁晖老师作为全程顾问,从“双童”的企业文化、运营方法、管理秘诀等方面进行深入分享与探讨,同时我们将搭建一个交流与学习的平台,创造更好的各行业的企业家交流的机会。

互动研讨:如何构建管理的逻辑推动组织发展与战略落地

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丁晖  著名管理改进专家、多家集团公司常年顾问

报名须知

活动时间: 2018年7月20日—21日(两天)

培训费用:5800元/人(含资料费、讲义费、茶点等)

报名福利:报名参与活动的同学,锦囊专家将赠送给您全年线上百们精品课程

领取步骤

1. 报名成功后请添加小锦微信jn-xiaojin3,备注领取课程,将姓名,手机号发给小锦

2. 小锦将为您开通金锦囊会员,锦囊专家百门精品课程免费听

活动信息

2018.7.20-21日
义乌“双童吸管”总部
线下付费活动
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《中外管理》杂志社,锦囊专家
报名结束
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