毛健
云徙科技
COO/副总裁
云徙科技 COO/副总裁
毛健先生的23年职业生涯中,曾在全球领先管理咨询机构服务客户近19年,其中包括9年战略与运营管理咨询服务和10年技术实施服务咨询。专注于帮助零售消费品、汽车、金融服务和高端制造等行业的传统企业进行数字化转型,提供业务创新和技术落地融合驱动的数字化转型规划、创新业务模式和运营模式设计、数字化和信息技术和系统开发实施落地等端到端服务。
简介
如何借助数字化驱动经营增长?从业务、技术和组织三个要素纵向考虑数字化,势必会遇到增长悖论和困局。未来需要从三个要素的六个横向互驱性整体思考增长逻辑、运营逻辑和权益逻辑的转型,解决好怎么更多挣钱、怎么持续挣钱、怎么合理分钱的问题,才能真正发挥数字化和经营增长的互驱作用。
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毛健先生的23年职业生涯中,曾在全球领先管理咨询机构服务客户近19年,其中包括9年战略与运营管理咨询服务和10年技术实施服务咨询。专注于帮助零售消费品、汽车、金融服务和高端制造等行业的传统企业进行数字化转型,提供业务创新和技术落地融合驱动的数字化转型规划、创新业务模式和运营模式设计、数字化和信息技术和系统开发实施落地等端到端服务。
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