简介
郑小维,20年企业信息化实战及管理经验。历任神州数码控股公司信息化管理部总经理、 首席IT专家。主持神州数码信息化全历程,在企业信息化专业领域有持续深入的实战与思考,并为业内提供了广泛的分享交流。成为【中国信息化标杆企业】、【中国IT管理标杆企业】【中国商业科技100强(第1名)】、【哈佛案例】、【集团信息化成就奖】、【中国杰出CIO(TOP 10)】、【中国最具价值CIO(TOP50)】,并成为【神州数码总裁奖】得主。
曾任职公司
神州数码控股公司信息化管理部
总经理、 首席IT专家
项目经历
神州数码信息化进程
主持神州数码信息化全历程,在企业信息化专业领域有持续深入的实战与思考,并为业内提供了广泛的分享交流。
- 顾问
企业信息化规划
从2000年开始神州数码IT经历了两次大变革:第一次大变革是从技术型IT到服务型IT的转变,IT不再只是技术而更是服务;第二次大变革为从服务型IT进一步向战略型IT转变,现在神州数码已经处于战略型IT的阶段。在这两次大变革中,神州数码在不断的探寻从技术型IT到服务型IT再到战略型IT的转型之路。在神州数码转型信息化猪转型的10多年中,我总结了非常多的企业信息化规划经验,可以分享给正在经历信息化转型的传统企业。
适用对象传统企业
服务方式线下服务
定制
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根据用户的反应采取行动。
郑小维
神州数码(中国)有限公司
首席IT专家
神州数码(中国)有限公司 首席IT专家
当前,每个人都处在一个巨变的时代,这个巨变的时代不仅意味着技术在变、行业在变,每个人的生活和工作方式也在变。现在所做的事情是对前十年的一个颠覆,是企业信息化的二次革命。传统IT在新一代技术大环境下,要向新一代IT转变,那就是云中新IT。